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組織運作導論

112-2 開課
  • 流水號

    31415

  • 課號

    Prog5103

  • 課程識別碼

    P36 U0900

  • 無分班

  • 3 學分
  • 必修

    領導學程 / 創意創業學程

      必修
    • 領導學程

    • 創意創業學程

  • 瞿志豪
  • 四 2, 3, 4
  • 綜301

  • 2 類

  • 修課總人數 80 人

    本校 74 人 + 外校 6 人

  • 無領域專長

  • 中文授課
  • NTU COOL
  • 備註

    領導學程 領導學程必修課程。加簽方式詳見課程大綱。
    創意創業學程 領導學程必修課程。加簽方式詳見課程大綱。創創學程認列使用

  • 本校選課狀況

    已選上
    0/74
    外系已選上
    0/0
    剩餘名額
    0
    已登記
    0
  • 課程概述
    本課程之本質在於簡介人群互動團體運作機制(Group Dynamics)之基本觀念。討論的主題包含團體內成員之間的溝通、彼此調適、溝通、衝突、問題解決、團體決策等行為。 本課程以學習者而非教師為主角。課程本質上強調透過情境模擬,俾讓學生融入組織運作所需之思維與策略觀點。教學方式包括以模擬遊戲與課堂講授為學習基礎,以多元化之教學方式使學生掌握人群互動的原則。 *請初選沒選上且欲加簽的同學請開學第一堂課務必到課。
  • 課程目標
    Group Dynamics嘗試探究使團體成員發生互動的機制,並經由對這些機制的分析與了解,討論團體成員的動機,成員對團體的期望,成員彼此關係的結構,團體成員公開的行為與非公開行為的差異,團體成員是否控制個人的參與,成員的溝通是否受到壓抑,或團體的目標是否清楚等。課程之主要目的為經由模擬遊戲,團體決策及角色扮演等各種方式之運用,協助同學對於人群互動關係之了解,並進一步發展個人及改善人際關係。
  • 課程要求
    修課學生應有全程參與、認真學習之承諾。
  • 預期每週課前或/與課後學習時數
  • Office Hour
    *此 Office Hour 需要提前預約
  • 指定閱讀
  • 參考書目
    無指定教科書。管理個案以及管理模擬遊戲等資料將另行提供。 上課講義與課外讀物:隨上課進度,另行提供或指定。
  • 評量方式
    70%

    課後作業

    領導模擬遊戲之參與以及課後討論作業

    30%

    課堂參與

    課堂參與及發言


    1. 本校尚無訂定 A+ 比例上限。
    2. 本校採用等第制評定成績,學生成績評量辦法中的百分制分數區間與單科成績對照表僅供參考,授課教師可依等第定義調整分數區間。詳見 學習評量專區
  • 針對學生困難提供學生調整方式
    調整方式說明
    B6

    學生與授課老師協議改以其他形式呈現

    Mutual agreement to present in other ways between students and instructors

    C2

    書面(口頭)報告取代考試

    Written (oral) reports replace exams

    D1

    由師生雙方議定

    Negotiated by both teachers and students

  • 補課資訊
  • 課程進度
    2/22第 1 週Course Overview
    2/29第 2 週Group Dynamics Overview
    3/7第 3 週Fundamentals about Team
    3/14第 4 週Communications in Groups
    3/21第 5 週Group Decision Making
    3/28第 6 週Conflicts and Conflict Management
    4/4第 7 週(Holiday, Class Off)
    4/11第 8 週(Midterm Week, class off)
    4/18第 9 週Power and Influence
    4/25第 10 週Group Facilitation
    5/2第 11 週Trust
    5/9第 12 週Leadership
    5/16第 13 週(Class Off)
    5/23第 14 週Office Politics
    5/30第 15 週Office Survival Skills
    6/6第 16 週(Final Exam Week, class off)