流水號
30954
課號
Prog5242
課程識別碼
P37 U0250
無分班
- 3 學分
選修
創意創業學程
創意創業學程
選修- 王崇智
- 搜尋教師開設的課程
學程 創意創業學程
garycjwang@ntu.edu.tw
- 三 7, 8, 9
共201
2 類加選
修課總人數 100 人
本校 80 人 + 外校 20 人
領域專長
創新創業
- 中文授課
- NTU COOL
- 備註
本校選課狀況
載入中- 課程概述本課程旨在幫助學生瞭解新世代創新創業所面臨的最新趨勢和變化。課程前半段,從分析臺灣新世代創新創業的挑戰入手,尤其是創新創業的產業化以及後 COVID-19 的趨勢,再討論因應的辦法。許多同學在了解創新創業大概是什麼樣子後會好奇,究竟未來產業中的創新與機會會往哪個方向走?以前的創業大部分是解決問題的技術元件,而現在的創業家必須運用逆向思考來觀察新需求和新機會,並透過跨領域創新的能力,將各自的元件整合成真正的解方,打造更具衝擊性的創新商業模式。因此下半學期的主題便是以產業科技與投資趨勢為主軸,介紹包含網際安全、大數據、人工智慧、物聯網、生物科技、醫療器材、App、元宇宙等領域的新創縱覽。 課程網頁:https://www.raycheese.com/entrepreneurship-training-courses/opportunities-and-challenges-for-next-generation-entrepreneurship/ 【講師】王崇智博士 (Gary Wang) 【經歷】 - 全球知名百大企業3Com總裁 - 矽谷臺灣天使群 (SVT Angels)主席團成員 - 美西及全球玉山科技協會會長 - 現任臺大創創學程教授 - 現任國家級加速器 TAcc+ 創辦人暨 CEO - 現任銳企股份有限公司 CEO
- 課程目標這門課是給「新世代領導者」的創新創業入門。不論是創建事業、領導組織,都會經歷很多的溝通、談判、利益平衡、解決問題,這些都是成為領導者必須磨練的能力,而創新創業是你學習的最快途徑。因此,不管你是追求創業夢想,還是渴望成為卓越的領導人才,都會十分受用。透過這個課程,你將能夠: 1. 掌握關鍵洞察力:透過深入瞭解臺灣新世代創新創業所面臨的挑戰,你將能夠清晰理解這個領域的核心問題,並能夠提出具體的因應策略。 2. 創業思維培養:這門課程將通過經驗分享、個案分析、實際操作等方式,培養你的創新思維以及解決問題的能力。 3. 掌握跨域趨勢:在課程的後半部分,你將深入探索大數據、人工智慧、物聯網、網際安全、生物科技及醫療器材等領域的趨勢與機會,並學會如何在這些領域中尋找創新的可能性。 4. 創造領導力:通過團隊合作,學習如何整合不同領域的知識,了解具有影響力的商業模式如何建立。這使你能夠在競爭激烈中脫穎而出,成為引領行業變革的領袖。 透過這門課,你將獲得前所未有的知識和實戰經驗灌輸,這是你未來的寶貴資產。無論你的目標是什麼,這個課程都將為你的個人和職涯方向提供有力的支持。
- 課程要求期中期末考、小組 Pitch Deck 及個案報告
- 預期每週課後學習時數
- Office Hour
- 指定閱讀
- 參考書目1. 新創教練實戰錄,TAcc+新創教練團隊,城邦印書館 2. Entrepreneurship (2nd Edition), William Bygrave & Andrew Zacharakis, John Wiley & Sons 3. 矽谷阿標網頁:http://arbiao.blogspot.com/ 4. The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win, Steve Blank, Second Edition, 2013 5. 第三波數位革命,Steve Case,大是文化 6. Entrepreneurship: Strategies and Resources (4th Edition), Marc Dollinger, MARSH 7. Strategic Management: Competitiveness and Globalization (Concepts and Cases), Seventh Edition, Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson 8. Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2024
- 評量方式
30% 平時出席
Zuvio 點名(需開 GPS) + NTU COOL 前&後測驗
20% 期中考+期末考
教室實體考試,原則上以NTU COOL進行
20% Pitch Deck 企劃書
小組發想創業題目,並撰寫出關於該主題之簡要企畫書
15% 個案研究
根據下半學期主題,進行口頭個案報告(2~3次)
15% 課堂參與
課堂舉手發言、下課與教授互動
- 針對學生困難提供學生調整方式
調整方式 說明 作業繳交方式 團體報告取代個人報告
上課形式 以錄影輔助
- 課程進度
9/4第 1 週 9/4 課程概述 9/11第 2 週 9/11 創新與創業概論—了解「創新創業」與「創業」的不同 9/18第 3 週 9/18 新世代創新創業的挑戰—跳脫臺灣常見的創新創業迷思 9/25第 4 週 9/25 創業決策—領導者如何做出有品質與高效率的決策 10/2第 5 週 10/2 跨領域的創新創業—透過開放式創新的方式管理未知 10/9第 6 週 10/9 產業轉型的挑戰和機會—如何透過利害關係人管理來實現內部創業 10/16第 7 週 10/16 策略性的創新創業—未來新創的贏家必須有能力結合策略規劃及創新能力 10/23第 8 週 10/23 期中考 + 期中 Pitch Deck 繳交 10/30第 9 週 10/30 網際安全 (Cybersecurity):趨勢、商機及挑戰 11/6第 10 週 11/6 人工智慧 (AI):趨勢、商機及挑戰 11/13第 11 週 11/13 物聯網 (IoT):趨勢、商機及挑戰 11/20第 12 週 11/20 生物科技 (Biotech):趨勢、商機及挑戰 11/27第 13 週 11/27 醫療器材 (Medical Devices):趨勢、商機及挑戰 12/4第 14 週 12/4 軟體運用 (APP) + 元宇宙:趨勢、商機及挑戰 12/11第 15 週 12/11 期末 Pitch Deck 報告 12/18第 16 週 12/18 期末考