流水號
47582
課號
Prog5195
課程識別碼
P37 U0320
無分班
- 3 學分
A56* / 選修
無授課對象 / 創意創業學程
無授課對象
創意創業學程
A56*選修- 王崇智
- 搜尋教師開設的課程
學程 創意創業學程
garycjwang@ntu.edu.tw
- 三 7, 8, 9
共201
2 類
修課總人數 100 人
本校 80 人 + 外校 20 人
領域專長
創新創業
- 中文授課
- NTU COOL
- 備註
創意創業學程 兼通識A56*。
無授課對象 兼通識A56*。。A56*:公民意識與社會分析、數學與資訊科學領域。可充抵通識 本校選課狀況
已選上0/80外系已選上0/0剩餘名額0已登記0- 課程概述#若打算加選或是旁聽本課程的同學,麻煩請於第一週到課,我們當天會開放填寫授權碼表單。 在當前快速變遷的工作世界中,生成式人工智慧(GenAI)最深遠的影響,將體現在其如何被應用來重新構想與設計整個組織架構。這一深層次的變革預期將以去中心化與分散式的方式展開,由遍佈經濟各個角落的「創新者」與「創業家」共同推動。在這個前所未有的時代,創新與創業的能力顯得比以往任何時候都更加關鍵。 本課程旨在協助學生全面理解 GenAI 時代中所蘊含的創新與創業機遇,並掌握應對未知挑戰所必需的思維轉型。課程前半段將從探討 GenAI 在創新創業領域所帶來的挑戰切入,特別關注這項劃時代的通用技術所引發的顛覆性影響與不確定性,並系統性地討論相應的應對策略。當學生初步認識到 GenAI 時代的創新與創業藍圖後,自然會對未來產業中的創新趨勢與機遇產生疑問:在 GenAI 驅動的變革浪潮中,我們該如何抓住新興的發展契機? 未來的科技與產業發展將以「提供以人為本的前瞻性問題解決方案」為核心。過去,傳統產業或學科僅被視為構成解決方案的技術元件;而未來,跨領域的創新以及應對未知的能力將成為競爭力的重要指標。 這裡所謂的「未知」包含兩個層面:一方面,GenAI 的發展充滿不確定性;另一方面,人類能夠超越 GenAI 的關鍵在於我們應對未知挑戰的能力。創業家必須運用逆向思維來探索全新的需求與機遇,並藉由跨領域創新能力,打造真正具有顛覆性的商業模式。基於此,下半學期的課程將以跨領域創新為主軸,全面介紹涵蓋網際安全、大數據、人工智慧、物聯網、生物科技、醫療器材、APP 及元宇宙等領域的新創動態。 【講師】王崇智博士 (Gary Wang) 【經歷】 - 全球知名百大企業3Com總裁 - 矽谷臺灣天使群 (SVT Angels)主席團成員 - 美西及全球玉山科技協會會長 - 現任臺大創創學程教授 - 現任國家級加速器 TAcc+ 創辦人暨 CEO - 現任銳企股份有限公司 CEO
- 課程目標這門課程是 「GenAI 世代領導者」的創新創業入門,專為希望在 GenAI 時代脫穎而出的未來領袖而設計。在 GenAI 驅動的快速變革中,跨領域創新與應對未知的能力是成為卓越領導者不可或缺的素養。本課程將幫助你掌握這些核心能力,並提供扎實的理論與實踐支持。 透過這門課程,你將能夠: 1. 掌握關鍵洞察力:深入理解 GenAI 的深遠影響,清晰辨識 GenAI 時代的 核心問題與機會,並始終站在科技與產業變革的最前沿。 2. 培養創業思維:透過經驗分享、個案分析、實作訓練等方式,鍛鍊你的創新思維與問題解決能力,培養開創新事業的基礎。 3. 掌握跨領域趨勢:在課程後半段,你將深入探索大數據、人工智慧、物聯網、網路安全、生物科技、醫療器材、APP 及元宇宙等領域的最新發展,學會如何在這些先進科技領域中發掘創新機會。 4. 鍛鍊領導力與團隊協作能力:透過團隊合作與跨領域知識整合,學習如何建立具影響力的商業模式,並在競爭激烈的市場環境中 脫穎而出,成為推動產業變革的領袖。 本課程不僅提供創新創業知識與實戰經驗,更是你邁向 GenAI 時代領導者的關鍵跳板。無論你的目標是創業、產業創新或個人職涯突破,這門課都將為你提供強大的支持與無可取代的價值。
- 課程要求期中期末考、小組 Pitch Deck 及個案報告
- 預期每週課前或/與課後學習時數
- Office Hour
星期三 14:20 - 17:30 助教聯絡方式 1. 金家綺 b11302117@ntu.edu.tw 2. 劉宇紹 b11701252@ntu.edu.tw - 指定閱讀
- 參考書目1. 新創教練實戰錄,TAcc+新創教練團隊,城邦印書館 2. AI 大腦升級指南,銳企股份有限公司, 2025 3. Entrepreneurship (2nd Edition), William Bygrave & Andrew Zacharakis, John Wiley & Sons 4. 矽谷阿標網頁:http://arbiao.blogspot.com/ 5. The Four Steps to the Epiphany: Successful Strategies for Products that Win, Steve Blank, Second Edition, 2013 6. 第三波數位革命,Steve Case,大是文化 7. Entrepreneurship: Strategies and Resources (4th Edition), Marc Dollinger, MARSH 8. Strategic Management: Competitiveness and Globalization (Concepts and Cases), Seventh Edition, Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson 9. Gartner Top 10 Strategic Technology Trends for 2025
- 評量方式
30% 平時出席
Zuvio 點名(需開 GPS) + NTU COOL 前&後測驗
20% 期中考+期末考
教室實體考試,原則上以NTU COOL進行
20% Pitch Deck 企劃書
小組發想創業題目,並撰寫出關於該主題之簡要企畫書
15% 個案研究
根據下半學期主題,進行口頭個案報告(2~3次)
15% 課堂參與
課堂舉手發言、下課與教授互動
- 本校尚無訂定 A+ 比例上限。
- 本校採用等第制評定成績,學生成績評量辦法中的百分制分數區間與單科成績對照表僅供參考,授課教師可依等第定義調整分數區間。詳見 學習評量專區。
- 針對學生困難提供學生調整方式
調整方式 說明 A2 以錄影輔助
Assisted by video
B5 團體報告取代個人報告
Group report replace Personal report
D1 由師生雙方議定
Negotiated by both teachers and students
- 補課資訊
- 課程進度
9/3第 1 週 9/3 課程概述 9/10第 2 週 9/10 創新與創業概論 9/17第 3 週 9/17 GenAI 世代創新創業的挑戰 9/24第 4 週 9/24 創業決策 10/1第 5 週 10/1 跨領域的創新與管理未知 10/8第 6 週 10/8 產業創新轉型—如何透過利害關係人管理來實現內部創業 10/15第 7 週 10/15 策略性的創新創業 10/22第 8 週 10/22 期中考 + 期中 Pitch Deck 繳交 10/29第 9 週 10/29 網際安全 (Cybersecurity):趨勢、商機及挑戰 11/5第 10 週 11/5 人工智慧 (AI):趨勢、商機及挑戰 11/12第 11 週 11/12 物聯網 (IoT):趨勢、商機及挑戰 11/19第 12 週 11/19 生物科技 (Biotech):趨勢、商機及挑戰 11/26第 13 週 11/26 醫療器材 (Medical Devices):趨勢、商機及挑戰 12/3第 14 週 12/3 軟體運用 (APP) + 元宇宙:趨勢、商機及挑戰 12/10第 15 週 12/10 期末 Pitch Deck 報告 12/17第 16 週 12/17 期末考