流水號
26636
課號
PMBM7027
課程識別碼
E43 M0270
無分班
- 3 學分
選修
生物科技管理碩士在職學位學程
生物科技管理碩士在職學位學程
選修- 胡凱焜
- 搜尋教師開設的課程
進修推廣學院 生物科技管理碩士在職學位學程
- 二 A, B, C
請洽系所辦
1 類
修課總人數 40 人
本校 30 人 + 外校 10 人
無領域專長
- 中文授課
- NTU COOL
- 核心能力與課程規劃關聯圖
- 備註
本課程採實體與遠距同步授課,實際上課時間為19:00~21:45,上課地點請洽進修推廣學院。
- 修課限制
限學士班四年級以上
本校選課狀況
已選上0/30外系已選上0/0剩餘名額0已登記0- 課程概述在全球蓬勃發展的生物醫學與生物科技產業當中,專利智財的管理與運用,以及商品化的策略,已經成為全球相當重視的重點。當企業累積了一定程度的研發成果,並建立智財管理相關機制,將有助於企業逐步促使研發方向更貼近目標市場。不同於工業化的產品,生醫產業的產品在開發到市場的歷程上,包括了探索臨床需求、產品開發、法規認證、臨床測試、進入市場、市場成熟與穩定,加上大廠掌握主要的市場,所面臨的風險與門檻難度更高。以跨越鴻溝的角度而言,甚至可以說生醫產業的產品在問世之前需要經歷兩次的「死亡之谷」。基於解決這樣風險的能力,本課程將提供四個模組的設計,包括臨床需求之確認、產品開發之架構、法規與認證路徑,以及商品化暨市場開發策略四大模組,加上三個議題式的探討,期望藉由較為全面性的探討,提供學員進行生醫產業智財管理與商品化策略之規劃。本課程除了歡迎生醫背景之學員修課,亦同時歡迎一般管理領域之學員選修。
- 課程目標1.瞭解生醫智財分析、管理以及應用的原理。 2.可運用課程提供之架構於生醫產品開發過程之風險管理。 3.可進行生醫商品化之提案。
- 課程要求待補
- 預期每週課前或/與課後學習時數
- Office Hour
每週二課前17:00-18:30 - 指定閱讀待補
- 參考書目授課教材: 本課程以教師自行編纂之講義進行講授,另提供參考書目如下: ? Christensen, Clayton M. Grossman, Jerome H., M.D. Hwang, Jason. 2008. The Innovator's Prescription: A Disruptive Solution to the Health Care. McGraw-Hill Education. ? US FDA(2021). 510(k) Clearances. ? US FDA(2020). Purple Book: Lists of Licensed Biological Products with Reference Product Exclusivity and Biosimilarity or Interchangeability Evaluations. ? 張瑞芬等(2021)。專利分析與智慧財產管理: 以資訊技術與知識管理方法為手段(第2版)。台北:華泰出版。 ? 劉承愚, 趙蘭英(2014)。醫療器材的研發與創業。台北:翰蘆出版。 ? 歷年生技產業白皮書與醫療器材年鑑。
- 評量方式
30% 課堂參與表現 (Class involvement)
個人成績
30% 產業創新研討 (Class discussion)
個人成績
40% 期末報告 (Term project report)
小組成績
- 本校尚無訂定 A+ 比例上限。
- 本校採用等第制評定成績,學生成績評量辦法中的百分制分數區間與單科成績對照表僅供參考,授課教師可依等第定義調整分數區間。詳見 學習評量專區。
- 針對學生困難提供學生調整方式
調整方式 說明 A2 以錄影輔助
Assisted by video
B3 口頭報告取代書面報告
Oral report replaces written report
C2 書面(口頭)報告取代考試
Written (oral) reports replace exams
- 補課資訊
- 課程進度
2/24第 1 週 2/24 課程導論 Course introduction 3/3第 2 週 3/3 生醫產業產品特徵、風險與門檻 Product characteristics, risks and thresholds of the biomedical industry 3/10第 3 週 3/10 探索創新源頭:醫師與使用者 Explore the source of innovation: M.D. and users 3/17第 4 週 3/17 探索臨床需求 Identify unmet clinical need 3/24第 5 週 3/24 生醫產業創新(I):軟體做為醫材 Innovation in Bio-medical industry(I): Software as medical device 3/31第 6 週 3/31 運用智財分析於產品開發:專利探索 Use intellectual property analysis in product development: patent exploration 4/7第 7 週 4/7 運用智財管理於產品開發:技術加值 Use intellectual property management in product development: technology value-added 4/14第 8 週 4/14 產品開發:雛形架構 Product Development: Prototype architecture 4/21第 9 週 4/21 生醫產業創新(II):人工智慧之應用 Innovation in Bio-medical industry(II): AI Applications 4/28第 10 週 4/28 台美歐醫療器材法規 Medical devices regulations in Taiwan, USA, and EU 5/5第 11 週 5/5 驗證法規: 品質管理系統、生物相容性評估及安全性規範 Validation regulations: ISO 13485, ISO10993 and security specification 5/12第 12 週 5/12 品牌、通路與危機處理策略 Branding, channel, and crisis management strategy 5/19第 13 週 5/19 量產與營運規劃 Mass production and operation planning 5/26第 14 週 5/26 市場接受與擴張 Market adoption and expansion 6/2第 15 週 6/2 生醫產業創新(III):可攜性與整合性 Biomedical Industry Innovation (III): Portability and Integration 6/9第 16 週 6/9 期末報告 Term-project presentation