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生醫產業智財管理與商品化策略

114-2 開課
  • 流水號

    26636

  • 課號

    PMBM7027

  • 課程識別碼

    E43 M0270

  • 無分班

  • 3 學分
  • 選修

    生物科技管理碩士在職學位學程

      選修
    • 生物科技管理碩士在職學位學程

  • 胡凱焜
  • 二 A, B, C
  • 請洽系所辦

  • 1 類

  • 修課總人數 40 人

    本校 30 人 + 外校 10 人

  • 無領域專長

  • 中文授課
  • NTU COOL
  • 核心能力與課程規劃關聯圖
  • 備註

    本課程採實體與遠距同步授課,實際上課時間為19:00~21:45,上課地點請洽進修推廣學院。

  • 修課限制
    • 限學士班四年級以上

  • 本校選課狀況

    已選上
    0/30
    外系已選上
    0/0
    剩餘名額
    0
    已登記
    0
  • 課程概述
    在全球蓬勃發展的生物醫學與生物科技產業當中,專利智財的管理與運用,以及商品化的策略,已經成為全球相當重視的重點。當企業累積了一定程度的研發成果,並建立智財管理相關機制,將有助於企業逐步促使研發方向更貼近目標市場。不同於工業化的產品,生醫產業的產品在開發到市場的歷程上,包括了探索臨床需求、產品開發、法規認證、臨床測試、進入市場、市場成熟與穩定,加上大廠掌握主要的市場,所面臨的風險與門檻難度更高。以跨越鴻溝的角度而言,甚至可以說生醫產業的產品在問世之前需要經歷兩次的「死亡之谷」。基於解決這樣風險的能力,本課程將提供四個模組的設計,包括臨床需求之確認、產品開發之架構、法規與認證路徑,以及商品化暨市場開發策略四大模組,加上三個議題式的探討,期望藉由較為全面性的探討,提供學員進行生醫產業智財管理與商品化策略之規劃。本課程除了歡迎生醫背景之學員修課,亦同時歡迎一般管理領域之學員選修。
  • 課程目標
    1.瞭解生醫智財分析、管理以及應用的原理。 2.可運用課程提供之架構於生醫產品開發過程之風險管理。 3.可進行生醫商品化之提案。
  • 課程要求
    待補
  • 預期每週課前或/與課後學習時數
  • Office Hour
    每週二課前17:00-18:30
  • 指定閱讀
    待補
  • 參考書目
    授課教材: 本課程以教師自行編纂之講義進行講授,另提供參考書目如下: ? Christensen, Clayton M. Grossman, Jerome H., M.D. Hwang, Jason. 2008. The Innovator's Prescription: A Disruptive Solution to the Health Care. McGraw-Hill Education. ? US FDA(2021). 510(k) Clearances. ? US FDA(2020). Purple Book: Lists of Licensed Biological Products with Reference Product Exclusivity and Biosimilarity or Interchangeability Evaluations. ? 張瑞芬等(2021)。專利分析與智慧財產管理: 以資訊技術與知識管理方法為手段(第2版)。台北:華泰出版。 ? 劉承愚, 趙蘭英(2014)。醫療器材的研發與創業。台北:翰蘆出版。 ? 歷年生技產業白皮書與醫療器材年鑑。
  • 評量方式
    30%

    課堂參與表現 (Class involvement)

    個人成績

    30%

    產業創新研討 (Class discussion)

    個人成績

    40%

    期末報告 (Term project report)

    小組成績


    1. 本校尚無訂定 A+ 比例上限。
    2. 本校採用等第制評定成績,學生成績評量辦法中的百分制分數區間與單科成績對照表僅供參考,授課教師可依等第定義調整分數區間。詳見 學習評量專區
  • 針對學生困難提供學生調整方式
    調整方式說明
    A2

    以錄影輔助

    Assisted by video

    B3

    口頭報告取代書面報告

    Oral report replaces written report

    C2

    書面(口頭)報告取代考試

    Written (oral) reports replace exams

  • 補課資訊
  • 課程進度
    2/24第 1 週課程導論 Course introduction
    3/3第 2 週生醫產業產品特徵、風險與門檻 Product characteristics, risks and thresholds of the biomedical industry
    3/10第 3 週探索創新源頭:醫師與使用者 Explore the source of innovation: M.D. and users
    3/17第 4 週探索臨床需求 Identify unmet clinical need
    3/24第 5 週生醫產業創新(I):軟體做為醫材 Innovation in Bio-medical industry(I): Software as medical device
    3/31第 6 週運用智財分析於產品開發:專利探索 Use intellectual property analysis in product development: patent exploration
    4/7第 7 週運用智財管理於產品開發:技術加值 Use intellectual property management in product development: technology value-added
    4/14第 8 週產品開發:雛形架構 Product Development: Prototype architecture
    4/21第 9 週生醫產業創新(II):人工智慧之應用 Innovation in Bio-medical industry(II): AI Applications
    4/28第 10 週台美歐醫療器材法規 Medical devices regulations in Taiwan, USA, and EU
    5/5第 11 週驗證法規: 品質管理系統、生物相容性評估及安全性規範 Validation regulations: ISO 13485, ISO10993 and security specification
    5/12第 12 週品牌、通路與危機處理策略 Branding, channel, and crisis management strategy
    5/19第 13 週量產與營運規劃 Mass production and operation planning
    5/26第 14 週市場接受與擴張 Market adoption and expansion
    6/2第 15 週生醫產業創新(III):可攜性與整合性 Biomedical Industry Innovation (III): Portability and Integration
    6/9第 16 週期末報告 Term-project presentation