本課程針對生技產業、醫藥產業及相關領域之在職學生設計，目的在於協助學生從產業實務角度理解生技企業的組織架構、部門功能與跨部門合作模式，建立對產業運作全貌的系統性認識。課程內容將涵蓋研發、商務開發、法規、品質管理、製造、臨床、專案管理等核心部門之角色定位與互動邏輯，並進一步探討產品開發流程、專案推進節點以及企業內部常見的協作挑戰。透過案例分析與情境討論，學生將學習不同部門在目標、語言、思維模式與績效指標上的差異，理解跨部門溝通障礙形成的原因，以及如何透過有效的管理與協調提升組織運作效率。 此外，本課程亦將導入初階管理概念與策略思維，包括資源分配、決策邏輯、績效管理、中階主管角色與組織文化等議題，使學生不僅能理解單一職能的工作內容，更能從整體組織運作與企業策略角度思考問題。課程特別強調「功能整合」與「組織協同」的重要性，希望學生能逐步建立跨領域溝通能力、專案協作能力與管理語言理解能力，提升未來在生技產業中的職場競爭力與領導潛力。 在教學方式上，課程將結合理論架構、產業案例、組織情境分析與互動討論，協助學生將抽象的管理概念連結至真實產業運作場景。透過實務案例解析與整合演練，學生將學習如何辨識組織問題、分析部門衝突來源，並提出具可行性的整合與改善建議。整體而言，本課程希望培養學生兼具產業理解、跨部門協調與管理思維之能力，為未來於生技與醫藥產業中的專業發展與組織合作奠定基礎。

1.描繪生技產業的主要職能與部門互動邏輯 2.理解產品開發流程與組織運作節點 3.增加跨部門溝通與協作能力 4.初步掌握管理語言與策略思維 5.分析真實案例並提出組織整合建議

本課程以教師自行編纂之講義進行講授